Компенсаційний пакет сучасних підприємств: підходи до формування та фактори, що впливають на його ефективність
DOI:
https://doi.org/10.26642/ema-2025-3(113)-3-11Ключові слова:
управління персоналом, компенсаційний пакет, соціальна економіка, мотивація, лояльність, продуктивністьАнотація
У статті розглянуто сучасні підходи до формування компенсаційних пакетів як ключового елемента системи мотивації персоналу. Показано, що компенсаційний пакет є багатокомпонентною системою, яка включає не лише фінансові виплати, а й широкий спектр нефінансових стимулів, спрямованих на підвищення задоволеності, продуктивності та лояльності працівників. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю забезпечення конкурентоспроможності підприємств на ринку праці, де поряд із залученням кваліфікованих кадрів важливим завданням є їхнє утримання та розвиток. Проведений аналіз наукових джерел засвідчив, що значна увага приділяється впливу компенсаційних пакетів на мотивацію, результативність і стабільність персоналу. Водночас проблеми недостатньої персоналізації, непрозорості системи винагород та слабкого зв’язку між результатами праці та компенсацією залишаються актуальними.
Узагальнено й порівняно основні підходи до побудови компенсаційних пакетів, а також систематизовано фактори, що визначають їхню ефективність. Виокремлено три моделі формування пакетів: традиційну (з орієнтацією на грошові виплати), комплексну (поєднання матеріальних і нематеріальних складових) та індивідуалізовану (адаптація винагород під особисті потреби працівників). Доведено, що саме комплексний та індивідуальний підходи здатні забезпечити довгострокову мотивацію й підвищити конкурентоспроможність роботодавця. Систематизовано зовнішні та внутрішні фактори, які впливають на ефективність компенсаційних пакетів: стан ринку праці, економічні умови, законодавчі вимоги, фінансові можливості підприємства, особливості корпоративної культури та потреби працівників. Обґрунтовано необхідність впровадження гнучких і прозорих моделей компенсацій, що відповідають ринковим умовам та очікуванням персоналу. Компенсаційний пакет слід розглядати не лише як витрати підприємства, а як стратегічний інструмент управління людськими ресурсами та сталого розвитку бізнесу.
Посилання
Tsymbaliuk, S.O. (2014), Kompensatsiina model vynahorody za pratsiu: teoretyko-metodolohichni ta prykladni aspekty, monohrafiia, M-vo osvity i nauky Ukrainy, DVNZ «Kyiv. nats. ekon. un-t im. V.Hetmana», KNEU, Kyiv, 359 р.
Nazarova, H.V. (2023), «Systema kompensatsii u stymuliuvanni diialnosti menedzheriv serednoi ta vyshchoi lanky», Ekonomika ta suspilstvo, No. 47, doi: 10.32782/2524-0072/2023-47-23.
Pivoshenko, A.M. and Doronina, O.A. (2020), «Teoretychni pidkhody do formuvannia struktury kompensatsiinoho paketu v korporatyvnii motyvatsiinii systemi», Visnyk studentskoho naukovoho tovarystva DonNU imeni Vasylia Stusa, Vol. 2, No. 12, рр. 314–318, [Online], available at: https://jvestnik-sss.donnu.edu.ua/article/view/9292
Zelena, M.I. (2019), «Formuvannia kompensatsiinoho paketu yak instrumentu motyvatsii personalu na promyslovykh pidpryiemstvakh», Ph.D. Thesis of dissertatation, 08.00.07, KhNU, Khmelnytskyi, 288 р., [Online], available at: https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/10235
Cherep, O.H., Tomareva-Patlakhova, V.V. and Kabanova, O.O. (2021), «Otsinka i rezervy pidvyshchennia loialnosti personalu pidpryiemstv», Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu, No. 3 (294), рр. 316–322, [Online], available at: https://journals.khnu.km.ua/vestnik/?p=10855
Poznanska, I.V. (2025), «Efektyvnist motyvatsiinykh stratehii dlia viddalenykh komand», Ekonomika ta suspilstvo, No. 7, [Online], available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/download/5570/5508
Revutska, O. and Maršíková, K. (2021), «Agile Approach in Human Resource Management: Focus on Generation Y», Economics and Management, Vol. 24 (2), рр. 65–83, doi: 10.15240/tul/001/2021-2-005.
Owusu, A.E., Esther, G., Ebenezer, T-W. and Kyei, A.A. (2023), «Effect of Fringe Benefits and Remuneration on Employee Engagement: The moderating role of perceived organisational support», Journal of Human Resource Management – HR Advances and Developments, Vol. 26 (2), рр. 105–121, doi: 10.46287/NJBJ3661.
Kalapala, S.S. et al. (2024), «Understanding the Role of Compensation in Attracting and Retaining Talent A Comparative Study of Public, Private, and Foreign Banks Educational Administration», Theory and Practice, Vol. 30 (5), рр. 11246–11252, doi: 10.53555/kuey.v30i5.4923.
Sejal, L. and Bhavikatti, Veena Ishwarappa (2024), «A Study on Compensation and Reward System and Its Impact on the Motivational Level of Employees», International Journal for Multidisciplinary Research, Vol. 6, Issue 6, doi: 10.36948/ijfmr.2024.v06i06.29712.
Akademiia HR Maika Prytuly, Kompensatsiinyi paket: kerivnytstvo dlia HR (+ bezkoshtovnyi shablon), HR onlain: navchannia HR menedzheriv dystantsiino – kursy upravlinnia personalom, [Online], available at: https://ukr.pritula.academy/tpost/3040h97nj1-kompensatsinii-paket-kervnitstvo-dlya-hr
Novak, I. (2008), «Sotsialnyi paket yak mekhanizm udoskonalennia oplaty pratsi», Ukraina: aspekty pratsi, No. 2, рр. 6–12.
Dytko, L.P. (2010), «Kompensatsiinyi paket pidpryiemstva: pidkhody do formuvannia», Formuvannia rynkovoi ekonomiky, zb. nauk. pr., M-vo osvity i nauky Ukrainy, in Bieliaiev, O.O. (vidp. red.) et al. (ed.), KNEU, Kyiv, Spets. vyp. Sotsialno-trudovi vidnosyny: teoriia ta praktyka, Vol. 1, рр. 259–265, [Online], available at: https://ir.kneu.edu.ua/server/api/core/bitstreams/0d4eb3f9-4c84-4f16-a834-142bbb9c0756/content
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Анастасія Олексіївна Хоменко, Світлана Вікторівна Обіход
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автор, який подає матеріали до друку, зберігає за собою всі авторські права та надає відповідному виданню право першої публікації, дозволяючи розповсюджувати даний матеріал із зазначенням авторства та джерела первинної публікації, а також погоджується на розміщення її електронної версії на сайті Національної бібліотеки ім. В.І. Вернадського та на сайті журналу.
