Особливості використання методів і платформ графічного моделювання бізнес-процесів підприємств в умовах цифровізації
DOI:
https://doi.org/10.26642/ema-2024-3(109)-9-16Ключові слова:
цифровізація, інформаційні технології, бізнес-процеси, оптимізація бізнес-процесів, моделювання бізнес-процесів, методи моделювання, платформи моделюванняАнотація
У статті аргументується доцільність зміни підходу до сприйняття бізнес-процесів, їх аналізу та оптимізації в умовах широкого впровадження на підприємствах інформаційних технологій. Насамперед це потребує використання методів моделювання як однієї з ділянок управління бізнес-процесами та може бути втілене у відповідному програмному забезпеченні. Таке моделювання бізнес-процесів являє собою процес відображення суб’єктивного бачення потоку робіт у вигляді формальної моделі, що складається із взаємозалежних операцій. На основі порівняння особливостей та механізмів реалізації методів графічного моделювання бізнес-процесів було надано їх характеристику, що дозволила виокремити, на нашу думку, найбільш сучасні рішення для моделювання бізнес-процесів, а саме методи BPMN та ARIS. Зокрема, метод BPMN вважається особливим за своїм візуальним представленням бізнес-процесів, тобто ефективно, використовуючи специфічні символи та позначення, які відповідають складнощам сучасної бізнес-діяльності, відображає процеси на різних підприємствах. Графічний стиль BPMN спрощує складні взаємозв’язки, полегшуючи розуміння процесів. Зі свого боку, метод ARIS пов’язаний з графічним моделюванням, аналізом ефективності, інтеграції в інші системи, стандартизацією документів, управлінням змінами та можливістю автоматизації бізнес-завдань. Особлива увага приділяється питанню проєктування візуальних моделей бізнес-процесів у більш зручному цифровому форматі за допомогою сервісних конструкторів, що можливе шляхом використання потужних цифрових платформ. Зауважується, що більшість розглянутих цифрових платформ для моделювання бізнес-процесів підприємств підтримують саме метод BPMN. Враховуючи той факт, що графічні інструменти ARIS можуть бути представлені у вигляді діаграм потоку роботи (BPMN), багато з цифрових платформ є легко адаптованими під використання методу ARIS, хоча за прямим вжитком ARIS застосовується на платформах Creately та ARIS (IDS Scheer). Таким чином вибір методів і платформ моделювання бізнес-процесів підприємств та їх використання в умовах цифровізації має свої особливості, що переважно зумовлено завданнями, які мають бути досягнуті.
Посилання
Alosheva, A. (2022), «Osoblyvosti modeliuvannia ta planuvannia biznes-protsesiv mizhnarodnoi diialnosti pidpryiemstva», Visnyk studentskoho naukovoho tovarystva «VATRA» Vinnytskoho torhovelno-ekonomichnoho instytutu DTEU, Issue 141, pp. 9–15.
Drozdova, H.M. (2018), Menedzhment zovnishnoekonomichnoi diialnosti pidpryiemstva, navch. posibn., TsUL, K., 172 p.
Melnyk, O.H., Mukan, O.V. and Zlotnik, M.L. (2019), «Osoblyvosti modeliuvannia biznes-protsesiv pidpryiemstva ta yikh optymizuvannia v konteksti zdiisnennia mizhnarodnoi diialnosti», Menedzhment ta pidpryiemnytstvo v Ukraini: etapy stanovlennia ta problemy rozvytku, Vol. 1, No. 2, pp. 43–52.
«Modeliuvannia biznes-protsesiv to-be u Visual Paradigm», [Online], available at: https://bpms.com.ua/uk/blogs/modelyuvannya-biznes-protsesiv-to-be-u-visual-paradigm
Tkachuk, V.O., Obikhod, S.V. and Zimina, N.P. (2020), «Tsyfrovizatsiia biznes-protsesiv pidpryiemstva v umovakh perekhodu v didzhytal-seredovyshche», Infrastruktura rynku, Issue 47, рр. 116–122.
Chornobai, L.I. and Duma, O.I. (2013), «Biznes-protsesy pidpryiemstva: zahalna kharakterystyka ta ekonomichna sut», Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika», No. 769, рр. 125–131.
Shmatkovska, T.O., Dziamulych, M.I. and Stashchuk, O.V. (2021), «Osoblyvosti modeliuvannia biznes-protsesiv v umovakh formuvannia tsyfrovoi ekonomiky», Ekonomika ta suspilstvo, Issue 26, [Online], available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/375
Aldin, L. and de Cesare, S. (2011), «A literature review on business process modelling: new frontiers of reusability», Enterprise Information Systems, [Online], available at: https://www.researchgate.net/publication/220478867_A_literature_review_on_business_process_modelling_New_frontiers_of_reusability
Athuraliya, A. (2023), «What is BPMN? The Easy Guide to Business Process Modeling Notation», [Online], available at: https://creately.com/guides/what-is-bpmn/
«Orchestrate business processes and build decision models», Camunda Modeler, [Online], available at: https://camunda.com/platform/modeler/
Chinosi, M. and Trombetta, A. (2011), «BPMN: An introduction to the standard», Computer Standards and Interfaces, Vol. 34, Issue 1, рр. 124–134.
Erasmus, J., Vanderfeesten, I., Traganos, K. and Grefen, P. (2020), «Using business process models for the specification of manufacturing operations», Computers in Industry, Vol. 123, [Online], available at: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0166361520305315/pdfft?md5=f77b4bfdec4bd0a07cf784ba3ff2e4ee&pid=1-s2.0-S0166361520305315-main.pdf
Kotlyk, A. and Gres, G. (2022), «Securing business flexibility in conditions of war in Ukraine», Modeling the development of the economic systems, No. 3, рр. 20–24.
Scheer, A.-W. and Nüttgens, M. (2000), «ARIS Architecture and Reference Models for Business Process Management», in van der Aalst, W.M.P., Desel, J. and Oberweis, A. (ed.), Business Process Management – Models, Techniques, and Empirical Studies, LNCS, Berlin, Vol. 1806, рр. 366–379.
«What is Unified Modeling Language (UML)?», [Online], available at: https://www.visual-paradigm.com/guide/uml-unified-modeling-language/what-is-uml/
Список використаної літератури:
Aльoшевa A. Особливості моделювання та планування бізнес-процесів міжнародної діяльності підприємства / A.Aльoшевa // Вісник студентського наукового товариства «ВАТРА» Вінницького торговельно-економічного інституту ДТЕУ. – 2022. – Вип. 141. – С. 9–15.
Дрoздoвa Г.М. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства : нaвч. посібн. / Г.М. Дрoздoвa. – К. : ЦУЛ, 2018. – 172 с.
Мельник О.Г. Особливості моделювання бізнес-процесів підприємства та їх оптимізування в контексті здійснення міжнародної діяльності / О.Г. Мельник, О.В. Мукан, М.Л. Злотнік // Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. – 2019. – Том 1, № 2. – С. 43–52.
Моделювання бізнес-процесів to-be у Visual Paradigm [Електронний ресурс]. – Режим доступу : https://bpms.com.ua/uk/blogs/modelyuvannya-biznes-protsesiv-to-be-u-visual-paradigm.
Ткачук В.О. Цифровізація бізнес-процесів підприємства в умовах переходу в діджитал-середовище / В.О. Ткачук, С.В. Обіход, Н.П. Зіміна // Інфраструктура ринку. – 2020. – Вип. 47. – С. 116–122.
Чорнобай Л.І. Бізнес-процеси підприємства: загальна характеристика та економічна суть / Л.І. Чорнобай, О.І. Дума // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». – 2013. – № 769. – С. 125–131.
Шматковська Т.О. Особливості моделювання бізнес-процесів в умовах формування цифрової економіки / Т.О. Шматковська, М.І. Дзямулич, О.В. Стащук // Економіка та суспільство. – 2021. – Вип. 26 [Електронний ресурс]. – Режим доступу : https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/375.
Aldin L. A literature review on business process modelling: new frontiers of reusability / L.Aldin, S. de Cesare // Enterprise Information Systems. – 2011 [Electronic resource]. – Access mode : https://www.researchgate.net/publication/220478867_A_literature_review_on_business_process_modelling_New_frontiers_of_reusability.
Athuraliya A. What is BPMN? The Easy Guide to Business Process Modeling Notation / A.Athuraliya [Electronic resource]. – Access mode : https://creately.com/guides/what-is-bpmn/.
Orchestrate business processes and build decision models / Camunda Modeler [Electronic resource]. – Access mode : https://camunda.com/platform/modeler/.
Chinosi M. BPMN: An introduction to the standard / M.Chinosi, A.Trombetta // Computer Standards and Interfaces. – 2011. – Vol. 34, Issue 1. – P. 124–134.
Using business process models for the specification of manufacturing operations / J.Erasmus, I.Vanderfeesten, K.Traganos, P.Grefen // Computers in Industry. – 2020. – Vol. 23 [Electronic resource]. – Access mode : https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0166361520305315/pdfft?md5=f77b4bfdec4bd0a07cf784ba3ff2e4ee&pid=1-s2.0-S0166361520305315-main.pdf.
Kotlyk A. Securing business flexibility in conditions of war in Ukraine / A.Kotlyk, G.Gres // Modeling the development of the economic systems. – 2022. – № 3. – P. 20–24.
Scheer A.-W. ARIS Architecture and Reference Models for Business Process Management / A.-W. Scheer, M.Nüttgens // Business Process Management – Models, Techniques, and Empirical Studies : LNCS ; W.M.P. van der Aalst, J.Desel, A.Oberweis (eds.). – Berlin, 2000. – Vol. 1806. – P. 366–379.
What is Unified Modeling Language (UML)? [Electronic resource]. – Access mode : https://www.visual-paradigm.com/guide/uml-unified-modeling-language/what-is-uml/.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2024 Вячеслав Олександрович Ткачук, Світлана Вікторівна Обіход, Каміла Леонідівна Похільченко, Анастасія Олександрівна Мікрюкова, Катерина Олександрівна Дем’янчук
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автор, який подає матеріали до друку, зберігає за собою всі авторські права та надає відповідному виданню право першої публікації, дозволяючи розповсюджувати даний матеріал із зазначенням авторства та джерела первинної публікації, а також погоджується на розміщення її електронної версії на сайті Національної бібліотеки ім. В.І. Вернадського та на сайті журналу.
