Роль гібридної стратегії в процесі інноваційного стратегування
DOI:
https://doi.org/10.26642/ema-2023-2(104)-32-36Ключові слова:
стратегія; гібридна стратегія; процес; роль; інноваційне стратегуванняАнотація
Розглянуто роль гібридної стратегії в процесі інноваційного стратегування. Визначено, що чиста стратегія не веде до позитивних результатів та широко критикується. Вчені стверджують, що відбулося зміщення акценту від чистої стратегії до гібридної (інтеграції набору стратегій). Ця трансформація постійно зростає. Тому відтепер гібридна стратегія, заснована на стратегіях Майлза, Сноу та Портера, є життєво необхідною концепцією успішної роботи в умовах інноваційного стратегування. У дослідженні обговорювалися переваги застосування гібридних стратегій. Результати показали, що такі стратегії перевершують чисту стратегію. Використання гібридних стратегій призводить до збільшення частки ринку, якості, гнучкості, інновацій, часу доставки та зниження витрат у різних секторах. З іншого боку, аналіз літератури показав, що готовність до стратегічних змін і реакція на стратегічні зміни становлять найпомітніші виклики для прийняття гібридних стратегій. Крім того, було висвітлено огляд поточного стану теоретичних і практичних наслідків для гібридних стратегій. Отже, гібридна стратегія, заснована на Майлзі та Сноу, заохочує науковців дізнатися про стратегічне розмаїття.
Посилання
Banar, O. and Petrenko, N. (2021), «The concept of strategism in the context of strategic and administrative management of socio-economic development of the state», Efektyvna ekonomika, Vol. 8, [Online], available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=9128, doi: 10.32702/2307-2105-2021.8.2.
Vyshnevskyi, O.S. (2018), Zahalna teoriia stratehuvannia: vid paradyhmy do praktyky vykorystannia, monohrafiia, NAN Ukrainy, In-t ekonomiky prom-sti, Kyiv, 156 р.
Zeldner, A.H. (2019), «Mistse stratehuvannia v kontseptualno-katehorychnii systemi prohnozuvannia», Ekonomichni nauky, No. 8 (93), рр. 7–15.
Albahri, A.S., Alnoor, A., Zaidan, A.A. et al. (2021), «Based on the multiassessment model: towards a new context of combining the artificial neural network and structural equation modelling: a review», Chaos, Solitons & Fractals, Vol. 153, pp. 1–17.
Paulo César de Sousa Batista, João Veríssimo de Oliveira Lisboa, Mário Gomes Augusto, Fátima Evaneide Barbosa de Almeida (2016), «Effectiveness of business strategies in Brazilian textile industry», Revista de Administração, Vol. 51, рр. 225–239.
Cartenì, A., D’Acierno, L. and Gallo, M. (2020), «A rational decision-making process with public engagement for designing public transport services: A real case application in Italy», Sustainability, Vol. 12 (16), 6303.
Dagnino, G.B., Picone, P.M. and Ferrigno, G. (2021), «Temporary competitive advantage: a state-of-the-art literature review and research directions», International Journal of Management Reviews, Vol. 23 (1), рр. 85–115.
Greckhamer, T. and Gur, F.A. (2019), «Disentangling combinations and contingencies of generic strategies: a set-theoretic configurational approach», Long Range Planning, Vol. 54, 101951.
Gross, R. (2018), «Exploring the Influence of Slack Resources and Absorptive Capacity on Strategic Flexibility Using the Miles and Snow Taxonomy: A Review and Future Research Agenda», Journal of Applied Business and Economics, Vol. 20 (5), рр. 84–98.
Gu, Y. and Kunc, M. (2020), «Using hybrid modelling to simulate and analyse strategies», Journal of Modelling in Management, Vol. 15, No. 2, pp. 459–490, doi: 10.1108/JM2-02-2019-0039.
Liu, Y., Li, W. and Li, Y. (2020), «Ambidexterity between low cost strategy and CSR strategy: contingencies of competition and regulation», Asia Pacific Journal of Management, Vol. 37 (3), рр. 633–660.
Lumbantoruan, R.S., Nazaruddin, S. and Pujangkoro, S. (2020), «Analiz stratehii malykh i serednikh pidpryiemstv (MSP) z vykorystanniam typolohii myl i snihu: ohliad literatury», IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, Vol. 1003, 012120.
Souza, E.M. and Batista, P.C.S. (2014), «Escala para mensuração de modelo de negócios», Encontro da associação nacional dos programas de pós-graduação em administração: características, processo e resultados, Vol. 38.
Yulia, Y., Bahtera, N.I., Evahelda, E. et al. (2020), «Business development strategy using business model canvas approach», Jurnal Muara Ilmu Ekonomi Dan Bisnis, Vol. 4 (1), рр. 106–115.
Список використаної літератури:
Банар О.В. Концепція стратегування в контексті стратегічного та адміністративного управління соціально-економічним розвитком держави / О.В. Банар, Н.О. Петренко // Ефективна економіка. – 2021. – № 8 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=9128. DOI: 10.32702/2307-2105-2021.8.2.
Вишневський О.С. Загальна теорія стратегування: від парадигми до практики використання : монографія / О.С. Вишневський. – НАН України, Ін-т економіки пром-сті. – Київ, 2018. – 156 с.
Зельднер А.Г. Місце стратегування в концептуально-категоричній системі прогнозування / А.Г. Зельднер // Економічні науки. – 2019. – № 8 (93). – С. 7–15.
Based on the multiassessment model: towards a new context of combining the artificial neural network and structural equation modelling: a review / A.S. Albahri, A.Alnoor, A.A. Zaidan et al. // Chaos, Solitons & Fractals. – 2021. – Vol. 153. – P. 1–17.
Effectiveness of business strategies in Brazilian textile industry / Paulo César de Sousa Batista, João Veríssimo de Oliveira Lisboa, Mário Gomes Augusto, Fátima Evaneide Barbosa de Almeida // Revista de Administração. – 2016. – Vol. 51. – P. 225–239.
Cartenì A. A rational decision-making process with public engagement for designing public transport services: A real case application in Italy / A.Cartenì, L. D’Acierno, M.Gallo // Sustainability. – 2020. – Vol. 12, Iss. 16. –6303.
Dagnino G.B. Temporary competitive advantage: a state-of-the-art literature review and research directions / G.B. Dagnino, P.M. Picone, G.Ferrigno // International Journal of Management Reviews. – 2021. – Vol. 23 (1). – Р. 85–115.
Greckhamer T. Disentangling combinations and contingencies of generic strategies: a set-theoretic configurational approach / T.Greckhamer, F.A. Gur // Long Range Planning. – 2019. – Vol. 54. – 101951.
Gross R. Exploring the influence of slack resources and absorptive capacity on strategic flexibility using the miles and snow taxonomy: a review and future research agenda / R.Gross // Journal of Applied Business and Economics. – 2018. – Vol. 20 (5). – Р. 84–98.
Gu Y. Using hybrid modelling to simulate and analyse strategies / Y.Gu. M.Kunc // Journal of Modelling in Management. – 2020. – Vol. 15. – No. 2. – Р. 459–490 [Electronic resource]. – Access mode : https://doi.org/10.1108/JM2-02-2019-0039.
Liu Y. Ambidexterity between low cost strategy and CSR strategy: contingencies of competition and regulation / Y.Liu, W.Li, Y.Li // Asia Pacific Journal of Management. – 2020. – Vol. 37 (3). – Р. 633–660.
Lumbantoruan R.S. Аналіз стратегії малих і середніх підприємств (МСП) з використанням типології миль і снігу: огляд літератури / R.S. Lumbantoruan, S.Nazaruddin, S.Pujangkoro // IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. – 2020. – Vol. 1003. – 012120.
Souza E.M. Escala para mensuração de modelo de negócios / E.M. Souza, P.C.S. Batista // Encontro da associação nacional dos programas de pós-graduação em administração: características, processo e resultados. – 2014. – Vol. 38.
Business development strategy using business model canvas approach / Y.Yulia, N.I. Bahtera, E.Evahelda et al. // Jurnal Muara Ilmu Ekonomi Dan Bisnis. – 2020. – Vol. 4 (1). – P. 106–115.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2023 Роман Васильович Янковой
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автор, який подає матеріали до друку, зберігає за собою всі авторські права та надає відповідному виданню право першої публікації, дозволяючи розповсюджувати даний матеріал із зазначенням авторства та джерела первинної публікації, а також погоджується на розміщення її електронної версії на сайті Національної бібліотеки ім. В.І. Вернадського та на сайті журналу.
